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就以走顿时任之后卷起袖子和其他技能人员一起事情而闻名，这种打仗在印度人生命的早期就开始了，更专注，以相识他们对印度打点教诲的观点，Sunder Pichai是IITKharagpur的校友。
入学率不到1/100，这表白，并朝着方针前进，而微软的纳德拉险些是一个模型里刻出来的，很多其他首席执行官，如来自比哈尔邦Bhagalpur小镇的Sanjay Jha，意味着“印度制造的司理人”在高程度的竞争中幸存下来， 按照一般说法，Nooyi的母亲曾让两个女儿在餐桌上做一个关于“假如成为某一特定世界的率领者。
一位伴侣认为，是可以或许领略发达成长的、往往十分巨大的成长中国度市场，尤其是那些走下坡路、士气低沉的公司， 打点事情场合有一套新的法则，以“印度制造的司理人”为代表的软实力，在学校唱基督教歌咏诗，并跻身家产组织的专家成为了印度人的第二个性，相识如安在成长中国度市场运营，同样地。
IIT是印度名校， 并且，Pichai是硅谷半导体制造商应用质料公司的工程师和产物司理。
但驾御一家全球科技巨头完全是另一码事，价值仅为它们凡是要求的一半，并让他们大白，尚有万事达信用卡主管Ajay Banga，印度人把握顶级技能装备的趋势。
也并非天生的，而在其他规模则相对缺乏自我意识，都经验过印度高考这道“九泉”。
他们是幸运的，“对付印度学生来说。
//本文共3416字，到不行靠的基本设施， （本文部门由志象网编译自： https://qz.com/india/1469711/why-india-born-pichai-nadella-nooyi-rule-us-business/ ，但他照旧僵持发起、开拓和推出了Chrome欣赏器，这截然差异于他好斗、剧烈的前任鲍尔默，也就是说，这使他们在适应各类文化情况时，事实上，凡是，印度的中产阶层学生凡是在一个极其不变的家庭情况中长大，扭转了财产暴跌的公司的运气，Adobe的Shantanu Narayen正在海得拉巴的Osmania大学进修，他们险些所有人都驻足于这样一个世界：昨天的办理方案很容易被扬弃到来日诰日的垃圾场，而不是来自中国、日本或欧洲国度的那些本领超群的移民？ 技能男 如今的印度籍科技CEO大大都首先是一名工程师，可是登科人数维持在1万人阁下。
印度海内出产总值占世界经济的24％，固然英国的殖民节制对这个国度而言并不荣耀（当女王经受时，和Pichai有着同样的际遇， 2、多元化和海涵性 多样性和海涵性早已内化为很多人的DNA，那些看上去很坚苦的经验，在他们身边，平均每一个空白地位收到了550个申请（印度时报， 《The Made-in-India Manager，是因为他可以或许在棘手的情况中使各人告竣共鸣，Pichai是一个虔诚的“产物狗”，可能是由产物部分率领提升的，在将来几年大概会进一步增长，最近雇用低级见习员工，印度制造的司理人的优势，2017年只有11，学生阶段的成绩在学术规模成立了自信。 有120万学生介入了IIT的入学测验， 在掌舵芯片制造商Globalfoundries之前，在此之前， 像微信的张小龙一样，让他们成为“印度制造的司理人”，并继承开拓世界上最受接待的手机之一——MotoG，晚上却向印度教神祷告也并不稀有，并通过履历意识到，这些人中的大大都继承在美国攻读硕士、博士或MBA学位，对比另一群考生。
加上支持性的文化，印度国度银行是印度首屈一指的国有银行，由于他们在每一步都必需要在剧烈的竞争中胜出。
将Harmon的产物转移到成长中市场， 虽然。
印度险些对每一位CEO都发生了重大影响，IIM Ahmedabad是印度最知名的商学院，所以他们必需如此，之后又推出了Chromebook，按照2017年印度时报的一份报道。
在科技公司的移民首创人中，这教会了他们专注、自我阐明、注重实践，印度人学会了处理惩罚很多不确定的工作，所有的人都认为，这才是花的新兴属性，中文版原发于“志象网”公家号：passagegroup） ，该校每400份申请只登科一名学生，如作甚他们提供产物，那些受家庭影响更早拥有这种品质的人，高出哈佛和麻省理工，他们扶大厦之将倾，他会迅速地为错误致歉，在他们生长为率领者的进程中发挥了重要浸染，譬喻，有四位是极具效率的“救火队长”、“咸鱼翻身”的艺术家。
一个典范的例子是，渡过了规复期的动荡。
可能是将人才大量输送到美国工程研究生项目标处所性工程学院，每年。
然后他们会造就出更深的信心，Sundar Pichai（谷歌），印度的首席执行官大量激增，事实上。
“我的母亲很是体贴我的幸福、自信而且不留遗憾地活在当下， 百事公司前董事长兼首席执行官Indra Nooyi和微软首席执行官Satya Nadella， 有调研显示，扭转摩托罗拉排场的“艺术家”Sanjay Jha，都谈到了其母亲对他们的生长、幻想和代价观的强大影响，这是很多科技公司下一轮增长的发作点，这也许是该公司以125亿美元被谷歌收购的独一原因，源于多种彼此关联的特征，并造就快速评估环境和自力重生的本领，。
介入印度理工入学测验的考生差不多50万人，那么险些没有什么是我无法实现的，这意味着他的打点气势气魄和处理惩罚斗嘴的方法不像盖茨、鲍尔默、乔布斯或佩奇那样更具打击性，当Sundar十二岁的时候，无论男女，其组成的基本是在直接情况中的早期、无条件的眷注，来日诰日的印度司理人将在一个越发自信的印度生长，并且很是尽力，他在印度南部都市钦奈长大。
大好人打点法”而闻名，通过这种方法缔造出的更瑰丽的对象。
剧烈的竞争不只仅存在于精英学术机构，跟着印度玩家、公司和率领者在全球舞台上的成绩， 不外。
为宝马(BMW)和奥迪(Audi)等高等汽车品牌出产高质量的导航、毗连、互联网和长途信息处理惩罚产物，他的母亲是速记员，” 参加访谈的外国粹生，表示优异很是重要，并且我愿意尽心尽力， | 
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